Tersane Dergisi 21. Sayı (Temmuz-Ağustos 2011)

tersane • temmuz / ağustos 2011 9 G eçtiğimiz aylarda 52. Olağan Genel Kurulu yapılan Türk Loydu’nda yeni yönetim belirlendi ve Prof. Dr. Tamer Yılmaz Yönetim Kurulu Başkanlığına seçildi. Biz de Türk Loydu merkez binasında ziyaret ettiğimiz yeni Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Tamer Yılmaz’la Türk Loydu’nda yeni dönemde yapılacakları ve gemi inşa sektö- rünü konuştuk. Türk Loydu’nda, Türk Loydu Vakfı ve Türk Loydu İktisadi İşletmesi olmak üzere iç içe iki yapılanma olduğunu belirten Prof. Dr. Tamer Yılmaz, “Vakıf Yönetim Kurulu, Vakıf Genel Kurulu’nda seçiliyor. 9 kişilik Yönetim Kurulu’nun 5 üyesi, Gemi Mühendisleri Odası’ndan önerile- rek gelen temsilcilerden seçiliyor. Türk Loydu’nu tanıyoruz ve takip ediyoruz, üniversite olarak da işin içinde olduğumuzdan Türk Loydu’na verebileceğimiz birtakım şeyler olduğunu düşündük ve bu dönem biz de adaylığımızı açıkla- dık” diyor. Türk Loydu’nda önceki yöne- timlerin de çok başarılı olduğunu belirten Yılmaz, “Bu bir bayrak yarışı. Bu dönemde bayrak bizde. Bu bayrağı yere düşürmeden, daha iyi bir yerde başka bir arkadaşa teslim edeceğiz. 2 seneliğine Türk Loydu Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi olarak seçildik. Yönetim Kurulu toplandı, orada da tevec- cüh gösterip beni başkanlığa layık gördüler. Tabi bu büyük bir sorumluluk. Omuzlarımıza büyük bir yük getiriyor. Ama Yönetim Kurulu olarak hep beraber bu yükün altından kalkacağımıza ina- nıyoruz. Sektörü iyi bilen, değerli bir yönetim kurulumuzun olduğunu düşünüyoruz. Görev yaptığımız süre içerisinde koltuğa, makama ve kuruma ne verebiliyorsak maksi- mum seviyede vermeye çalışaca- ğız” şeklinde konuşuyor. Türk Loydu Vakfı Yönetim Kurulu Üyeliği’nin vizyonel bir görev olduğunu söyleyen Prof. Dr. Yılmaz, şöyle devam ediyor: “Çünkü zaten Türk Loydu iktisadi işletmesi profesyonel bir yapı. Genel müdüründen bölüm baş- kanlarına kadar 130 profesyonelin görev yaptığı bir organizasyon. Biz burada temsil makamındayız. Bu ekibe bir vizyon gösterece- ğiz, gösterdiğiniz vizyon ışığında onlar birtakım aktiviteler yapa- cak ve onları sorgulayacağız. Bu nedenle kim başkan olursa olsun aynı sistemin kurumsal bir şekilde devam etmesi gerekiyor. Bu sistem kurulduktan sonra hiçbir problem olacağını da düşünmüyoruz. Nite- kim 2 aydır görevdeyiz ve hiçbir problem yaşamadık. Hatta ciddi bir hareketlenme görüyoruz ve daha da iyi olacağını düşünüyoruz.” Farklı alanlarda faaliyetimiz olacak “Türk Loydu’nun çalışmaları- nın iki boyutu var. Klas hizmeti verme işinin yanında kara endüstri- sinde de varız. Kara endüstrisinde gözetim, belgelendirme hizmeti veriyoruz. Türk Loydu’nun, deniz sektörünün dışında da ciddi bir iş potansiyeline sahip olduğunu ama bu potansiyeli günümüze kadar yeterince kullanmadığını düşü- nüyoruz. Bizim işimizin yüzde 90-95’i deniz sektöründen geliyor. Diğer büyük klas kuruluşlarına baktığımız zaman bunun tersi bir durum görüyoruz. Onlar karlılıkla- rının çoğunu karadan elde edi- yorlar. Bu nedenle bizim de farklı alanlarda faaliyetimiz olacak. Hiç girmediğimiz alanlarda yeni işler geliştirmeyi düşünüyoruz. Bununla ilgili arkadaşlarım çalışmalar yapıyor. Bunun yanı sıra, daha önce girdiğimiz ama henüz yeterli ivmeyi elde edemediğimiz alan- larda da ciddi yatırımlar düşünü- yoruz.” IACS üyeliği, rekabet konusunda ciddi avantajlar sağlayacak “Klas tarafında ise, daha önceki yönetim döneminde Uluslararası Klas Kuruluşları Birliği IACS’a bir müracaat yapılmış. Bizim öncelikli hedefimiz kendi yönetim döne- mimizde bunu başarı ile sonuç- landırmak. Yani IACS üyeliğini almak istiyoruz. Bu bize rekabet konusunda ciddi avantajlar sağla- yacak. Yurtiçinde bazı armatörle- rimizin gemilerini alabildiğimiz gibi, yurtdışında da filomuzu genişletme şansı elde edeceğiz. Bu konuda eylem planları yaptık, çok sıkı takip ediyoruz, ne yapıl- ması gerekiyorsa yapıyoruz. Aynı zamanda IACS Başkanı da olan Japon Loydu Başkanı’nı İstanbul’a davet ettik, görüştük. Önümüzdeki dönemlerde biz Japonya’ya gidece- ğiz. Kalite çalışmalarımızı da çok ciddi tutuyoruz.” Üçüncü tarafın olduğu yerlerde Türk Loydu’nun olması gerekir “Denizde rekabet çok fazla. “Türk Loydu’nun, deniz sektörünün dışında da ciddi bir iş potansiyeline sahip olduğunu ama bu potansiyeli günümüze kadar yeterince kullanmadığını düşünüyoruz.”