ModernGemi imalatı Lothar HAACK : lngeniurtechnik un Maschinenbau GmbH Germanischer Lloyd Academy Sunumu Çeviren : Okan Yunusoğlu 1. 21. Yüzyılda Gemi İnşaa Sektörü Dünya gemi inşaa pazarı tersane sahiplerinin ve armatörlerin ayrı ayrı baskın olduğu dönemler arasında büyük dalgalanmalar yaşamıştır. Tersanelerde artık kapasite olduğu zamanlarda rekabet çetindir. Artık tersane kapasitesinin fazları genellikle yetersiz tersane kapasitesinin fazlarından daha uzundur. Artık kapasite zamanlarında, sadece daha karlı biçimde çalışan rekabetçi tersaneler ayakta kalabilmektedir. tersane kapasitesine tekrar işlerlik kazandırmıştır. Çin ve Kore yeni tersaneler yaparak ve mevcut tersaneleri büyüterek kapasite artışı sağlamıştır. Sadece savaş gemisi üreten Amerika ve eski Sovyetler Birliği ülkelerindeki tersaneler, sivil pazara giriş yapma teşebbüsleriyle artık kapasiteyi fazlalaştı rm ışla rd ı r Batı Avrupa tersaneleri sübvansiyonlar karşılığında kapasite limitleri konusunda politik uygulamaların yürütüldüğü tek dünya bölgesidir. deki gemileri en kısa zamanda ve en ucuz maliyetle sunmak zorundadır. Daha az rekabet gücü olan tersaneler, yeniden karlı hale gelmek için süreçlerini iyileştirmek mecburiyetindedir. İşçiliğin pahalı olduğu ülkelerdeki tersaneler bu sorunlara karşı üretim yöntemlerinin modernizasyonu ve otomasyonu ile karşılık vermiştir. Genellikle tüm süreç, projelendirme, detaylı tasarım, satınalma, planlama ve üretim ile birlikte düşünülür. Böyle bir dönüşümün en tipik örneği, Baltık kıyısındaki (Flensburg, Kiel, Wismar, Stralsund ve Wolgast gibi) Küresel bir mücadele alanı yok- şehirlerde bulunan klasik tersaneleDünyada durum 2009 yılında şu şekildedir: Azalan talepten ötürü tersane kapasitesinde fazlalık oluşmuştur Asya'da, geçtiğimiz on yılda gemi inşaa kapasitesi artmıştır. Japonya, devre dışı kalmış 32 tersane· mayıs-haziran 2009 tur. Sübvansiyonlar ve kur oranı gibi farklı etmenler doğrultusunda Asya tersaneleri son yıllarda öne çıkmıştır. Pazarın genel karakteri, kolay giriş ve zor çıkış şeklinde olduğundan çetin bir rekabet ve azalan karlar vardır. Alıcıların hakim olduğu zamanlarda tersaneler, yüksek kaliterin, modern yüksek performanslı tersanelere dönüştüğü Alman tersaneleridir. Her alanda hedef, fiyat, teslim süresi ve kalite konularında rekabetçiliği geliştirmektir. Bazı durumlarda Tablo 1 ve 2'de görülen anahtar performans göstergeleri yüzde 50 ila 300 arasında iyileşme
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=