Tersane Dergisi 35. Sayı (Kasım-Aralık 2014)

46 tersane • kasım 2014 bakıldığında, tersanenin kullandığı mevcut kaynak teknolojisi ile uygu- lamayı düşündüğü yeni kaynak tek- nolojisinin kıyaslaması yapılmıştır. Buna göre, uygulanması düşünülen yeni kaynak teknolojisi birçok yön- den mevcut kaynak teknolojisine göre çok daha üstündür. 4.8 Teknoloji Stratejisi Bu teknolojinin elde edilmesi için, teknoloji transfer yöntemi seçilebi- lir. Burada teknoloji stratejisi olarak, iç gelişimi seçmek uygun değildir çünkü kaynak tersanenin temel yete- neği değildir. 5 SONUÇLAR VE ÖNERİLER Yukarıdaki değerlendirmeler ışı- ğında, ileri nesil kaynak teknolojisini satın almanın uygun olduğu değer- lendirilmektedir. Tablo 1’e bakıldı- ğında, mevcut kaynak teknolojisinin birçok firma tarafından kullanıldığı ve teknolojinin artık olgunluk dev- rini yaşadığı görülmektedir. Dolayı- sıyla, bu mevcut kaynak teknolojisi- nin değişmesi gerektiği söylenebilir. Tablo 2’ye bakıldığında, kaynak teknolojisinin, ürün (gemi) üzerinde etkiye sahip olduğu görülebilmekte- dir. Tablo 3’e bakıldığında, satın alın- ması düşünülen kaynak teknolojisinin mevcut süreçler içerisinde uygulana- bileceği görülmektedir. Tablo 4’ten ise, adapte edilmesi düşünülen yeni teknolojinin başarısızlık ihtimalinin düşük olduğu görülebilir. Ayrıca, yeni teknolojinin kar potansiyeli de orta düzeydedir (Tablo 5). Kıyaslama sonuçlarına göre ise (Tablo 6,7), ileri nesil kaynak teknolojisinin tersane taleplerini karşıladığı söylenebilir. Dolayısıyla, ileri nesil kaynak tek- nolojisinin temin edilmesi gerektiği açıkça görülmektedir. Bu teknolo- jinin elde edilmesi için, teknoloji transfer yöntemi seçilebilir. Herhangi bir teknolojinin elde edilip edilmemesi noktasındaki karar, yukarıdaki aşamalar sonu- cunda verilebilir. Tersane yönetimi, tersane içerisinde, herhangi bir tek- noloji satın alacağı zaman, bu çalış- mada kaynak teknolojisi için izlenen adımları uygulayabilir. KAYNAKLAR • Abbasi, K., Alam. S., Khan, M.I. (2011):”An experimental study on the effect of increased pressure on MIG welding arc”, International Journal of Applied Engineering research, Vol.2, No.1, pp.22-27. • Bahouth, S.B. (1994):“Technology readiness as a business strategy”, Industrial Management and Data Systems, pp. 8-12. • Barczak G. and McDonough, E.F. (1991):“Strategy in a technology firm: a case study”, Northeastern University, pp. 780-785. • Carrie, A.S. (2000):“Adapting manufacturing strategy models to assist technology strategy development”, University of Strathclyde, Glasgow, UK, pp. 99-104. • Chung K.M. and Lee, K.R.(1999):“Mid-entry technology strategy: the Korean experience with CDMA”, Energy System Research Center, pp. 353-363. • Davenport, S., Hunt C.C., and J. Solomon, (2003): “The dynamics of technology strategy: an exploratory study”, Victoria Management School, New Zealand, pp. 481-500. • Durrani T.S. and Forbes, S.M. (2003):“Intellectual capital and technolo strategy”, University of Strathclyde Glasgow, Scotland, UK, pp. 151-155. • Durrani, T.S., Forbes S.M. and Carrie, AS. (2000): “Extending the balanced scorecard for technology strategy development”, University of Strathclyde Glasgow, Scotland, UK, pp. 120-125. • Eto, H. (2003): “The suitability of technology forecasting/foresight methods for decision systems and strategy”, Tehnological Forecasting and Social Science, pp. 231-249. • Koh W.T.H. and Wong, P.K. (2005):“Competing at the frontier: The changing role of technology policy in Singapore’s economic strategy”, Tehnological Forecasting and Social Science, pp. 225-285. • Martowidjojo A. and Carrie, A.S. (2002): “A model for technology strategy development”, University of Strathclyde, Glasgow, UK, pp. 8-13. • Tewari, S.P., Gupta, A, and Prakash, J. (2010):”Effects of welding parameters on the weldability of material”, International Journal of Engineering Science and Technology, 2(4), pp. 512-516. • Wilbon, A.D. (1999): “An empirical investigation of technology strategy in computer software initial public offering firms”, Journal of Engineering and Technology Management, pp. 147-169. • Yoo, S. (1994):“Technology transfer strategy of developing countries: The case of deep seabed mining technology in Korea”, Korea Ocean Research and Development Institute, Korea, pp. 1078-1083. Tablo 7. Tersane mevcut ile yeni kaynak teknolojisinin kıyaslanması Performans kriteri Mevcut teknoloji İleri nesil teknoloji Dalga boyu 1.064 µm Güç 50 W 50 W İtme enerjisi 65-75 joule 80 / 100 joule İtme uzunluğu 0,3-35 ms 0,5-50 ms Max. İtme gücü 3,5 / 5 kW 6 / 9 kW İtme frekansı 0-14 Hz 0-20 Hz Ağırlık 170 kg 125 kg makale