Tersane Dergisi 35. Sayı (Kasım-Aralık 2014)

tersane • kasım 2014 45 4.4 Proje Portföyü Tablo 3’e bakıldığında, mevcut kaynak teknolojisi yerine kullanıl- ması düşünülen ileri nesil kaynak teknolojisinin mevcut süreçler içe- risinde uygulanabileceği görülebil- mektedir. Buna göre, yeni kaynak teknolojisini tersaneye uygularken sadece küçük çapta iyileştirmeler yapmak yeterli olacaktır. 4.5 Teknoloji Risk Analizi Tablo 4, uygulanması düşünülen yeni kaynak teknolojisinin risk sevi- yesini göstermektedir. Buna göre, elde edilmesi düşünülen kaynak teknolojisinin başarısızlık oranı % 25-50 arasındadır ve bu başarısız- lığın şiddeti ise orta derece olarak belirlenmiştir. 4.6 Finansal Değerlendirme Tablo 5, yeni teknolojinin finansal kar potansiyelinin bir değerlendiril- mesini göstermektedir. Buna göre, uygulanması düşünülen yeni kaynak teknolojisinin tersaneye sağlayabile- ceği kar potansiyelinin orta derecede olduğu değerlendirilmiştir. Tablo 3. Proje portföyü Tablo 6. Tersane yeni kaynak teknolojisi ile rakiplerin kıyaslanması Süreç İnovasyonu Ürün İnovasyonu Yeni süreç İleri nesil süreç Mevcut Süreç Yeni ürün Radikal İnovasyon İleri nesil ürün Küçük İnovasyon T* Mevcut Ürün Mevcut Tablo 4: Teknoloji Risk Analizi Başarısızlık İhtimali 100 75 50 25 0 T* Marginal Medium Critical Tablo 5. Finansal Değerlendirme Kar Potansiyeli Düşük Orta Yüksek T* * 4.7 Kıyaslama Bu bölümde, uygulanması düşü- nülen yeni kaynak teknolojisinin, rakiplerin kullandığı kaynak tekno- lojisiyle kıyaslaması yapılacaktır. Tablo 6’da, T* tersanenin kullana- cağı yeni teknolojiyi, T*a ve T*b ise diğer iki tersanede kullanılan kaynak teknolojisini göstermektedir. Buna göre, tersanenin almayı düşündüğü yeni kaynak teknolojisi hız olarak diğer tersanelerin kullandığı kay- nak teknolojisinden daha yüksek bir değere sahiptir. Bununla birlikte, yine kaynak kalitesi olarak da yük- sek bir değere sahiptir. Tablo 7’ye Tersane Rakipler Performans Kriterleri T T T Hız Yüksek Orta Orta Ergonomi Orta Orta Yüksek Kaynak kalitesi Yüksek Orta Düşük İşgücü kullanımı Orta Orta Orta Çevre etkisi Düşük Orta Yüksek İşgücü kalitesi Yüksek Orta Orta Enerji tüketimi Yüksek Orta Orta