Tersane Dergisi 22. Sayı (Eylül-Ekim 2011)

26 tersane • eylül / ekim 2011 makale mek, şirket yöneticileri için hayati bir önem taşımaktadır. Üretim sisteminde yapılacak bir değişik - liği, gerçekte uygulamak ve bunun sonucunu görmek son derece pahalı ve maliyetli bir iştir. Bunun yerine, yapılacak olan değişimlerin bilgisa - yar ortamında yapılıp etkilerini yine bilgisayar ortamında görmek yöneticilere karar verme sürecinde çok büyük avantaj sağlayacaktır. Bu çalışmada, Arena simülasyon programı kullanılmıştır (Kelton vd., 1998). İyileştirme süreci modeli Ele alınan çift dip bloğunun çevrim süresinin iyileştirilmesi amacıyla, bir iyileştirme süreci modeli belirlenecektir. Burada, iyileştirme süreci modeli, sürekli iyileştirme, darboğaz teorisi olarak da bilinen OPT ilkesi ve Arena simülasyon programını içine almaktadır. Modele bakıl - dığında, modelin ana hatlarını kaizen sürekli iyileştirme ilkesi oluşturmaktadır. Mevcut durum ve ortaya konulan yeni durum, Arena simülasyon programında modelle - necek ve buradan birtakım sonuçlar elde edilecektir. Model içersinde, simülasyon, ortaya konulan yeni durumun ve başlangıçta belirlenen mevcut durumun performansı ile ilgili veriler sağlayacaktır. Burada, ortaya konulan durumun perfor - mans kriteri olarak sistemin ürettiği çıktı miktarı (throughput) dikkate alınacaktır. Oluşturulan ve ortaya konulan yeni durumun perfor - mansı, ürettiği çıktı miktarına göre değerlendirilecektir. Darboğaz (bottleneck) ilkesi, bilindiği gibi, sistemi oluşturan iş istasyonlarından çok, sistemin bütününün performansı ile ilgilen - mektedir. Yani bir üretim sistemi içersinde, o üretim sisteminin nihai olarak ne kadarlık çıktı ürettiği önemli bir faktördür. Darboğaz ilkesi, üretim sistemi içersinde, istasyonların boş beklemesi ile çok fazla ilgilenmemektedir. Önemli olan sistemin nihai çıktısıdır. Şekil 1, bu çalışmada önerilen iyileştirme süreci modelini göster - mektedir. İyileştirme süreci modeli içersinde, yukarıda belirtilen darboğaz ilkesi dikkate alınmıştır. Arena simülasyon programından gelen darboğaza neden olan istas - yon belirlendikten sonra, sistem - deki iyileştirmeler bu darboğaza neden olan istasyon üzerinden yapılacaktır. Böylelikle, darboğaz ilkesi burada uygulanmaya çalışıl - mıştır. Uygulama Bu bölümde, aşağıda belirtilen iyileştirme süreci modeli, bir çift dip bloğunun çevrim süresinin iyileştirilmesi problemine uygula - nacaktır. Model içersinde belirtilen her bir aşama sırasıyla takip edile - rek en fazla çıktıyı veren sürecin belirlenmesine çalışılacaktır. Çift dip bloğu, gemiyi oluşturan en önemli yapılardan biridir. Bir gemi yapısı içersinde çok sayıda oluşu ve üretim sürecine hemen hemen bütün çelik işleme istas - yonları dahil olduğundan dolayı bu çalışmada çift dip bloğu ele alınmıştır. Çift dip bloğu çelik imalatında 16 adet iş merkezi yer almakta - Şekil 1. İyileştirme süreci modeli